DoNews 2月24日消息，网易（纳斯达克证券代码：NTES）周三发布了该公司截至2010年12月31日的第四季度及全年未经审计财报。财报显示，网易第四季度总营收为人民币17亿元（约合2.545亿美元），高于上年同期的人民币13亿元；净利润为人民币7.125亿元（约合1.08亿美元），比上年同期的人民币5.718亿元增长24.6%。 网易CEO兼董事丁磊说：”网易以强劲的第四季度业绩结束其2010财政年度，在线游戏和广告服务的环比和同比收入都有稳步的增长。代理自暴雪娱乐的《魔兽世界》在2010年8月31日推出了新资料片《巫妖王之怒》，连同网易发展迅速的自主研发游戏《天下贰》、《大唐无双》和《大话西游 Online II 》的出色表现，使第四季度在线游戏收入环比增长13%，同比增长31%。2010年是《魔兽世界》首次整年运营，同时，大规模的市场推广活动成功推动了《梦幻西游Online》、《天下贰》和《大话西游 Online II 》的发展，《大唐无双》在2010年4月正式推出，并在2010年8月推出第一个新资料片，以上种种原因结合在一起，使在线游戏收入在2010年中增长了 47%。《大话西游 Online II 》的收入在2010年第四季度创下了新高。” ”新年伊始，游戏的扩展和开发计划运行良好，我们于2011年1月推出了《梦幻西游Online》第十部资料片。最新的资料片讲述了一个全新的故事脉络和场景，增添了新的人物，以加强游戏对玩家的视觉吸引和挑战。我们将在2011年按计划推出多个新资料片，其中包括《天下贰》、《大唐无双》、《大话西游 Online II 》、《大话西游3》、《大话西游外传》、《倩女幽魂》和《创世西游》等。总而言之，游戏今年的首要战略为加速产品开发推向市场的时间，并进一步提高我们本具的高竞争力和创新之技术实力和市场吸引力。” ”在广告服务方面，收入在2010年保持了持续的强劲增长，环比增长44%，同比增长27%，全年增长65%。2010年组织架构改进后，确保了良好的销售执行和客户关系发展。我们对门户中的一些新产品、服务和频道进行了整合，吸引了很大一批新用户，提升了浏览量。在2010年中，我们对中国全国性的活动和赛事的赞助及投入取得了良好的回报，成功提升了公司在门户网站中的地位，给广告商提供了物超所值的广告服务。” 丁磊说，”门户业务将在2011年结合在线游戏发展策略，重点关注于手机新产品应用，探索新的广告形式和市场营销模型，以吸引高端广告客户，刺激广告投放。我们正致力于在2011年中实现全面业务的健康发展，与预期中的市场扩张保持一致，以保持我们在中国蓬勃发展的互联网行业中的领先地位。” 2010年第四季度财务业绩 收入 2010年第四季度总收入达17亿元人民币（2.55亿美元），上一季度和去年同期分别为14亿元人民币和13亿元人民币。 2010年第四季度在线游戏服务收入达14亿元人民币（2.16亿美元），上一季度和去年同期分别为13亿元人民币和11亿元人民币。 2010年第四季度广告服务收入达2.34亿元人民币（3,540万美元），上一季度和去年同期分别为1.62亿元人民币和1.84亿元人民币。 2010年第四季度无线增值服务及其它业务收入为2,330万元人民币（350万美元），上一季度和去年同期分别为2,090万元人民币和1,850万元人民币。 毛利润 2010年第四季度的毛利润为11亿元人民币（1.69亿美元），上一季度和去年同期分别为9.52亿元人民币和8.38亿元人民币。毛利润的环比和同比上升主要是因为在线游戏和广告业务收入的增长，但同时又被销售成本增加所部分抵消。成本的增长主要是由于《魔兽世界》运营相关的特许权使用费和咨询费增加，以及第四季度因员工人数增加导致的人力成本增加。 在线游戏收入的环比和同比增长主要来自推出的新资料片包括《魔兽世界》、《天下贰》和《大唐无双》，以及得益于第三季度进行了大规模推广活动和第四季度改进了游戏设计的《大话西游 Online II 》。此外，《梦幻西游Online》于第二季度进行市场推广活动以来，对游戏收入的同比增长也作出了贡献。 广告服务收入的同比和环比增长是受益于一些因素的综合影响，最主要是亚运主题的广告投放增加、以及门户和搜索流量的提升。此外，季节性因素也促进了第四季度广告收入的环比增长。 毛利（损）率 2010年第四季度在线游戏的毛利率为71.8%，上一季度和去年同期分别为71.8%和70.5%。 2010年第四季度广告服务的毛利率为53.5%，上一季度和去年同期分别为51.5%和56.6%。毛利率环比保持稳定，而同比降低主要是由于第四季度人力成本和内容成本增加。 2010年第四季度无线增值服务及其它业务的毛损率为19.7%，上一季度和去年同期分别为42.4%和40.4%。 运营费用 2010年第四季度运营费用为3.21亿元人民币（4,860万美元），上一季度和去年同期分别为3.65亿元人民币和2.31亿元人民币。运营费用的环比下降主要由于销售和市场费用的减少，但又被坏账准备费用的变动所部分抵消。销售和市场费用的减少主要是由于第三季度中《天下贰》一周年庆祝活动发生了一笔一次性市场推广费用。运营费用的同比增长主要是由于销售和市场费用增加，主要包括2010年第三季度《梦幻西游Online》、《大唐无双》和《天下贰》产品代言人合同的费用摊销。此外，第四季度管理和研发员工人数的增加导致的人力成本增加也造成了第四季度运营费用的同比增长。 净利润 2010年第四季度净利润为7.13亿元人民币（1.08亿美元），上一季度和去年同期分别为5.85亿元人民币和5.72亿元人民币。 2010年第四季度，公司录入净汇兑损失为3,640万元人民币（550万美元），上一季度汇兑收益为5,430万元人民币，去年同期汇兑损失为 1,530万元人民币。汇兑损失的环比和同比变化主要是由于截止到2010年12月31日公司的欧元银行存款余额随欧元兑人民币的汇率波动而折算产生的。 2010年第四季度每股（美国存托凭证）净利润（基本和摊薄）都为0.83美元。上一季度和去年同期分别为0.68美元（基本和摊薄）以及0.67美元 (基本和摊薄)。 所得税 2010年第四季度公司所得税费用为8,320万元人民币（1,260万美元），上季度和去年同期分别为9,130万元人民币和7,120万元人民币。2010年第四季度实际税率为10.3%，上一季度和去年同期分别为13.7%和11.3%。实际税率环比下降主要是由于集团一家子公司在 2010年第四季度获得税务豁免资格，前三季度的所得税计提被冲销引起的。实际税率同比保持稳定。 2010年年度财务业绩 收入 2010年总收入为57亿元人民币（8.58亿美元），2009年为38亿元人民币。2010年在线游戏收入为49亿元人民币（7.49亿美元），2009年为34亿元人民币。2010年广告服务收入为6.33亿元人民币（9,590万美元），2009年为3.84亿元人民币。 2010年无线增值服务及其它业务收入为8,210万元人民币（1,240万美元），2009年为7,120万元。 毛利润 2010年毛利润为37亿元人民币（5.62亿美元），2009年为28亿元人民币。2010年毛利润的增长主要是由于在线游戏和广告收入的增长，同时，又被这两方面业务成本的增加所部分抵消。 2010年在线游戏收入的大幅增长，主要是由于《魔兽世界》的整年运营以及公司自主开发的旗舰游戏如《天下贰》、《大唐无双》、《大话西游 Online [...]
在上面一个文章中,凯文·凯莉 预测 微软会成为第一个消失的IT巨头，但是今天微软发布的财报让人无法相信！ 微软今天发布了 2011 财年第二季度财报（至去年 12 月 31 日），财报显示总收入 199.5 亿美元，比去年同期增长 5%，每股收益为 $0.77，高于分析师预测的 191.4 亿美元和每股 $0.68。同时，微软该季度的净利润为 66.3 亿美元，目前仍高于苹果同期的 60 亿。 http://livesino.net/archives/3202.live Microsoft Corp. today announced record second-quarter revenue of $19.95 billion forthe quarter ended Dec. 31, 2010. http://www.microsoft.com/investor/EarningsAndFinancials/Earnings/PressReleaseAndWebcast/FY11/Q2/default.aspx
北京时间2月21日上午消息，据台湾《工商时报》报道，富士康继去年两度调薪之后，今年将再度启动新一波调薪行动，工人底薪将不低于人民币1550元。 富士康继去年6月将一线作业员基本薪资上调至1200元之后，又于去年10月1日二度调薪，把通过相关考核的深圳地区一线员工，每月底薪上调到2000元以上。 另据《深圳商报》报道，富士康集团日前已制订出深圳地区新进员工的薪资福利标准(可视为富士康的第三波调薪)，强调其入职基本薪资将不低于 1550元，且计算其它福利后，员工综合收入将达到2100-2800元。试用期满6个月起，基本薪资不低于1650元，若再通过3个月考核且考核合格者，基本薪资将达到2000元人民币，综合收入更将达到2700-3600元。 据指出，促成富士康启动第三波调薪行动的动力，还是来自苹果。为了履行对苹果的承诺，富士康日前正式启动第三波调薪计划，初期将以深圳地区的员工涨薪作为试点，再慢慢扩及其他工厂。 http://www.donews.com/it/201102/367412.shtm
2010年联想相继发布了自己的移动互联网产品，这些产品主要是以乐Phone、乐Pad、乐TV为主的”乐”系列。这一产品系列从名称到功能都模仿了苹果公司的iPhone、iPad、iTv，甚至在商业模式上也进行了模仿。 联想在模仿苹果公司产品线和商业模式的基础上，针对苹果产品系列的不足，根据国内消费者的特点，在产品设计、新型商业模式的构建方面进行了一系列微型，但是大胆的创新。这些创新使得乐系列产品在与苹果、HTC、SONY等公司同类产品的竞争中站稳了脚跟，在国内消费市场中获得了良好的销售业绩以及消费者口碑。同时，这些产品还获得了国际同行的高度认可和评价。 “乐Phone”手机在2010年美国拉斯维加斯的CES展会上，以其国际一流的技术水平和工业设计水平，获得了8项大奖。以乐Pad与笔记本融合设计为特征的ideapad U1双模笔记本电脑荣获CENT颁发的电脑和硬件类”CES最佳产品奖。这是继2008年联想ideapad U110荣获此奖后，联想产品第二次再获殊荣，也是唯一一家两次获得此奖的中国企业。 联想通过微创新把差异化竞争战略与技术创新战略有效地组织起来，抢占了行业发展先机，逐渐开始从行业的跟随者向行业的领导者迈进。这种微创新主要体现在以下三个方面。 产品定义 联想进军移动互联网的产品主要有三款：乐Phone、乐Pad、乐TV。从产品线的设计来看，与苹果公司的iPhone、iPad、iTv非常相似，如果再加上联想传统的台式机的产品线、笔记本电脑的产品线，现在联想公司的产品线与苹果公司的产品线已经非常相似。 乐Phone的功能与苹果的iPhone很相似。乐Phone是一部电话、一个移动的媒体播放器、一个无线高速互联网的移动终端、还是一个掌上游戏机、一个移动的GPS导航仪。乐Phone使用了google的移动互联网手机操作系统安卓，与iPhone的iOS系统一样是一个开放的平台，可以通过其他应用来扩充设备的功能。通过这些应用程序，它与iPhone一样，可能会变成一个电子词典、一个网络收音机、一个网络电视机、一个掌上银行、一个健身辅助仪等等，可以说乐Phone能干什么，主要取决于消费者和程序员的想象力。 同时，乐Phone在借鉴iPhone的设计时也进行了大胆的微创新，使其更适合中国消费市场。这些微创新包括可更换电池的设计、开放的无线路由功能、更多的视频格式支持等。 可更换电池的设计对于像乐Phone这样一款多功能的”手机”来说真的是太重要了。试想一下你用手机看了一段视频，玩了一会游戏，或者上了一会网，要用它打电话的时候发现它没电了或者害怕它没电了，在上网、看视频、听音乐、玩游戏的时候心里要特纠结地计算着电量;又或者正在给汽车导航的时候它没电了。这些问题都会影响到用户的使用体验。iPhone正是具有这方面的问题，很多用户不得不购置额外的车载充电器、外置的充电电池等。乐phone干脆设计成可更换电池，既符合中国消费者的习惯，又保证了用电。 另外一个微创新就是开放的无线路由功能。我国的WIFI热点并不多，有限的热点往往还收费。而用乐Phone的消费者往往是互联网的用户。联想在设计的时候针对这一特点，开放了乐Phone作为无线路由的功能。只要装上一款免费的软件，它可以把3G的无线网络，转换成一个WIFI无线局域网络。在这样的环境中，笔记本电脑，甚至iPad等就可以与乐Phone共享3G无线网络了。而iPhone从硬件上来说可以具有这一功能，但它却并没有开放，它的3G网络共享只能够通过蓝牙或者数据线共享。 乐Pad基本就是一个iPad的复刻版，它基本具有iPad的所有功能。联想同时针对中国消费市场进行了微创新。在一系列的微创新中，让人影响最深刻的是它可以与一个笔记本电脑底座集成在一起，成为一个贝壳型的笔记本电脑。这时，乐Pad就充当一个高端显示器的作用。这一设计使消费者在不需要进行大量数字内容处理时就用乐Pad，享受其便捷性。这种便捷性表现在即开即用，不用等待;可以在沙发、床上、汽车上、火车上、飞机上进行方便的使用等。当你需要进行大量的数字内容处理，如编辑较多的多媒体文档、图片、音频、视频的时候可以把它插入底座，利用笔记本电脑更为强大的技术能力更好地工作。 乐TV是一款模仿苹果iTV的客厅电子消费产品。它的核心功能包括一个互联网电视的解码器，一个家用台式机、笔记本电脑、甚至乐Phone、乐 Pad上的数字音频和视频输出到大屏幕、高分辨率电视上的接受和输出设备等。就其设计的技术参数和功能来看，以后如果闪联的数字家电标准在国内得到大范围的推行，那它可能成为一个家用电器、门禁、安全等的远程控制中心。具体的应用包括利用手机远程打开和关闭家里的电视、空调、微波炉、冰箱、洗衣机等电器; 通过乐Phone、乐Pad观察家里各个房间的情况等等。到那个时候，乐Phone，乐Pad，乐TV将成为一个数字家庭物联网的控制系统。 技术集成 为了让用户有与iPhone、以及HTC和SONY类似的愉快的体验，乐Phone采用了3.7英寸的AMOLED材质的电容式触摸显示屏，分辨率达到了WVGA(480×800)，是市面上手机的顶级显示水平，与iPhone 3GS相比要大0.2寸，在显示色彩和视角上要胜过iPhone 3GS。为了保证多种应用软件的流畅使用，对高压缩率的RMVB视频文件的解码，乐Phone配备了高通公司的snapdradon QSD8250处理器，主频高达1G。同时还配备了512MRAM(运行内存在400M左右)，512MROM。 为了保证海量数据存储，乐Phone集成了Micro SD卡插槽，联想随即附送一张8G的Micro SD卡。用户能够把从无线互联上下载数据到SD卡上，可以通过乐Phone的数据线方便地与SD卡进行数据交换，甚至取出SD卡，直接用电脑通过读卡器进行数据交换。那些资深的苹果iPhone、iPad的用户，很容易就能明白这一设计给用户带来的方便。 在硬件配置上，乐Phone全面超越了iPhone 3GS，与iPhone 4相当。这些硬件配置和集成既参考了iPhone的设计，同时还吸收了HTC、SONY等的设计，是典型的，在模仿基础上做出的集成创新。这一硬件配置标准保证了乐Phone一些差异化功能的实现，例如能直接播放RM/RMVB视频。当然，这些设计也是弥补乐系列产品在电脑端数值内容管理平台软件不足所采取的一个策略。当您真正使用、了解了苹果ITUNE这一已经开发使用了10年的基于INTERNET网络的数字内容版权保护、交易和管理平台软件，才会进一步地了解到联想在技术集成中这些微创新的意义与无奈。 联想把设计和生产笔记本电脑的一些技术和经验用在了乐系列上。例如乐Phone的魔镜导航键，该键是位于机身右侧的一个按键。开始你会以为是一键启动导航，使用后你会发现这是用来辅助浏览网页的。在打开大的网页时，按住这个按键之后，就可以上下左右倾斜手机，通过重力感应来移动网页，感觉很酷。 ideapad U1双模笔记本电脑就更加直接地体现出了这种技术的融合。 商业模式 联想在商业模式上既模仿了苹果的线上软件商店，与运营商合作等商业模式，还在实施中根据我国的市场环境和电子商务特点进行了微创新，这些创新包括： 内容服务模式的微创新。自从苹果的网络软件，以及音乐、影视等数字内容产品销售的网上商店取得成功之后，各大手机厂商也纷纷效仿，联想也不例外。软件商店现在很热门，但支付一直是一个较难解决的问题，支付最需要的三个方面是”安全、方便、用户信任”。联想在乐Phone中引入了”软件商店+支付宝模式”，绝对是一大创新，网络商店和支付宝同时是两个独立的产品，前者有大量的免费软件，后者还可以用来支付电话费、付款等，通过”联想账号”绑定后，就可以直接通过支付宝来软件商店支付了。通过这种微创新，联想用极低的成本，快速地构建起自身网上数字内容交易体系。 扩展的推送内容服务。内容推送服务最为成功的手机是黑莓，它依靠安全、及时的电子邮件和信息推送服务，从上世纪90年代以来就占据了移动通讯中高端商务市场，获得了丰厚的利润。黑莓的成功也引起了推送服务的热潮，微软、谷歌等巨头先后建立了基于INTERNET网络的邮件和信息推送系统。在安卓平台上，手机Widget设计最成功的是HTC的TouchFLO/Sense和三星的TouchWiz，现在乐Phone内置的Widget青出于蓝：一个是在形式上，有自己漂亮的UI;第二方面是内容，包含了”音乐、视频、新闻、股票、邮件”等最常用的网络信息，而且都具有推送服务。 这无疑是一个让用户、运营商、数字内容制作商皆大欢喜的微创新：用户可以及时、方便地获得自己喜爱的个性化的多种数字内容;内容的制作者得以快速、准确地销售自己的产品;运营商则从数据业务流量大幅度提升并获得可观的收入。 销售模式的创新。iPhone创造的新的销售模式是与电信运营商紧密绑定，在收取手机硬件费用的同时，还要与运营商就通讯和信息服务流量收入上分成。这打破了传统手机厂商以卖硬件为主的盈利模式。 iPhone也是一款让电信运营商数据业务收益大量增加的移动互联网终端。乐Phone目前显然没有这样的与电信运营商分享通讯服务收益的能力。乐Phone销售采取”双模式”，联想集团和中国联通(600050，股吧)的5200家店面将协同覆盖中国市场。一方面联想发挥渠道优势和店面体验营销优势，首批3600家PC店面、手机店面将实施体验式营销;另一方面，联通通过定制手机软件的方式，和联通、电信展开深入的合作，深度开发联通、电信的用户群，利用市场领先的WCDMA网络、CDMA2000的网络，借助合约计划销售模式，首批开放了包括3G品牌店、旗舰营业厅和标准营业厅在内的 1600家联通营业厅，抢占了移动互联网产业的先机。 同时，联想继续发扬成本优势，实施局部的成本领先战略。在价格方面，已上市的乐Phone裸机价格不到3000元，相对与iPhone 3GS、iPhone4在市面上3600-5800元之间的价格具有明显的成本优势。同时，联想还和中国联通、中国电信合作，定制了手机，如果消费者参加这两家运营上的存话费优惠购机的计划，可以享受到更多的优惠。在软件方面，联想已经集成了移动导航等一些列的商用软件，这些软件在iPhone上都是需要单独购买的，这进一步增强了成本竞争优势。 综观联想的乐系列产品以及在移动互联网领域的商业运营模式创新，基本都是在模仿的基础上做出的。包括采用了安卓平台，自主开发的推送引擎、方便的四叶草界面、深度优化的本土应用和无边界的应用扩展，与支付宝、联通、电信等运营商深度合作等等，这些创新每一个都不具有”革命性”，但有机地集成在一起，却为消费者带来了非同一般的互联、沟通、应用和时尚体验，构建起一个极具竞争力的移动互联网产品和服务体系。 联想的经验说明，作为行业的跟随者，微创新战略是一个逐步学习行业领导者，逐步接近甚至超越行业领导者的有效选择。这一战略的核心是通过针对性很强的技术和商业模式细微的创新实现局部市场差异化和成本领先竞争优势。 http://www.umiwi.com/article/3885
中国人用各种方式迎接兔年的到来：走亲访友、打麻将、赌马（和其它形式的博彩），以及看新楼盘。 在中国，买房已经成为一种“全民爱好”。上周，中国政府出台了更多抑制房地产需求和价格的举措，它们包括：加息，以诱使人们把钱存在银行；调整房地产价格指数的计算方式，就好像前些时候调整居民消费价格指数、把食品价格上涨对通胀的影响降到最小一样；规定外国人在一个城市缴税满一定年限后，才能在当地买房。 然而，尽管出台了这些举措，中国人依然相信游戏会继续下去。几乎没有中国人认为房地产市场有丝毫崩盘的可能，其中有经济基本面的原因，也有既得利益的原因。首先，政府本身就是房价上涨的既得利益者。地方政府的收入大多来自卖地。假如地价下跌，政府的收入就会减少。因此，在北京高声宣布新政之时，地方政府却在咕哝着破坏这些政策。 各家银行也倾向于无视中央政府的愿望。中国的银行是由政府官员管理的，他们全是党员，听从监管层的号令。然而，在高级管理层之下，普通的银行职员则希望扩大放贷规模，绕开对贷款增长的限制。 他们去年成功规避了中央政府的指令，贷款增幅远远超出了政府设定的目标。今年，来自中央政府的指令变得更加强硬。于是，内地银行纷纷把客户介绍到其香港办公室，安排他们绕开内地的限制措施，保持资金的流动。 此外，还有一些其他因素。中国内地的实际利率仍然深陷负值区域。在中国，除了把钱拿去澳门赌博，和把钱存在（颇不友好的）本地银行赚取0.5个百分点的利息，每个人都在寻找其他选择。 现在，他们可以通过一些私人渠道，获得更高丰厚的回报。有史以来第一次，中国出现了一个财力雄厚的富裕企业家阶层，他们已经成为一个重要的融资来源，尤其是对于房地产行业。中国房地产开发商不能贷款买地。他们只有拿到地以后才能贷款。这对资金充沛的大型房地产上市企业来说关系不大，但对其他开发商来说，却是个恼人的问题。不过这个问题也能解决——只需把开发商引荐给富裕的企业家们，而后者都是银行财富管理部门的客户。 开发商常常把负责某个房地产项目的下属单位的股权通过这些银行网络出售给企业家，每年向他们支付10%至13%的利息。此外，企业家们自己也会组成地下银行，物色有利可图的项目。 当然，开发商和银行的利己做法并不意味着中国房地产市场不会崩盘，而只能说明：人们希望从房地产市场捞钱。从基本面来看，更为重要的是，中国市场没有当今泡沫的典型症状。美国和日本的房地产繁荣如此不堪一击的一个原因就是，支持这些市场繁荣的是借来的资金。如果说杠杆率是令人担忧的关键迹象之一，那么无论是在建筑商还是买房者的层面上，中国目前的杠杆率都不高。 中国居民收入的节节攀升，也与美国和日本的情况形成了对比。事实上，分析师表示，至少在中国二线城市，如成都、大连和西安，居民收入的增长速度高于房价的增速。 此外，许多开发商正在建设中产阶层买得起的住房，而不仅仅是豪华公寓和购物中心。财富正随着基础设施一道，从北京郊区扩展到整个国家的边远地区。 的确，官方统计数据显示，固定资产投资占到经济活动的70%，而且有很大一部分来自房地产投资。这意味着中国房地产市场的供给终有一天会明显超过需求。然而，与许多统计数据一样，众多分析师都对这种担忧不以为然。例如他们指出，在美国，购买汽车被统计为消费，而在中国，家庭购车，却被统计为一种投资。 明年是中国的龙年，是一个极其吉祥的年份。就算潜在的购房者不这么想，房地产业主们也坚信当龙年到来时，他们将更加富足。 http://www.ftchinese.com/story/001037015
你心中互联网预言家的生活是什么样的?他们把玩着最先进的手机、电脑，他们穿梭在互联网巨头中间，谈笑风生地告诉人们下一步什么技术最赚钱……事实上并非如此，硅谷最著名的预言家和思想者凯文·凯利更像一位隐士。 他住在远离硅谷的郊区，他很少用手机，因为那里没有信号。在祖父辈都会用手机上网的年代，这位互联网先锋甚至没有一部智能手机。他很少上网，因为他大部分时间都花在两层楼高的书房里阅读。他还养蜜蜂，通过观察蜂群，思考生物进化与互联网演进的共性。 不久前，他穿着破旧的桔红色羽绒服出现在中国，嘲笑着每一个人都成了手机的俘虏。 凯利最早来亚洲还要追溯到他大学刚辍学的时候，他花了8年时间游历亚洲并思考人生。回到美国，他创办了《环球概览》，这曾是乔布斯最喜欢的杂志。随后他参与创建了硅谷最有名的杂志《连线》，担任主编多年。 凯利这次来中国是为了推广他的旧作《失控》。之所以说是旧作，因为这本书写于20年前，出版于1994年，全名为《失控：机器、社会与经济的新生物学》。在这本超过700页的大部头中，凯利从生态系统着眼，运用包括蜂群思维等一系列的例证，阐述了技术进化和互联网对人类社会的意义。他在书中认为，互联网的前景，类似于生物系统的复杂进化，而非可进行中央控制的简单模式。在书中，他还预言了社交网络、维基百科、云计算等的出现，如今这些一一变成了现实。 1994年，这本书在美国出版后并没有立刻引起巨大反响，因为当时主流舆论并没有看到互联网的价值。1994年，《时代》杂志还发表了封面文章《互联网为什么永远不会成为主流》。 《失控》的价值是在互联网真正成为主流后被发现的。正如深受《失控》影响的《连线》杂志主编、《长尾理论》的作者克里斯·安德森所说，“这是一本随着时间流逝而光芒倍增的书。”而在16年后的今天，这本书的价值又被中国出版商重新发掘。 凯利最酷的预言出现在2007年的娱乐信息收集大会上，他做了一场关于《未来网络5000天》的演讲。当时万维网诞生不过5000天，但却以奔跑的速度在演化，那未来会是什么样? 凯利认为，互联网的未来是个更加值得依赖的统一体(The One)，更加可靠的“大机器”(One Machine)。只有一个统一体，网络就是它的操作系统，全世界所有的显示器都将连为一体。手机、电脑、鞋、汽车，所有的东西都能实现互联。这就是现在热议的“物联网”的概念。 数十年前，《环球概览》杂志由于经营不善而倒闭前出版的最后一期上出现了这样一句话：“Stay Hungry，Stay Foolish”，后来这成了乔布斯的座右铭。在北京，凯利告诉李开复，这句话的意思是，“我们必须了解自己的渺小。如果我们不学习，科技发展的速度会让我们五年后被清空。我们必须用初学者谦虚、饥饿者渴望的求知态度，拥抱未来的知识。” B=外滩画报 K=凯文·凯利(Kevin Kelly) 网络终极的形式可能是人工智能 B：很多人说你的这本《失控》是比较难理解的。在这本20年前写的书中你提出了很多概念，比如云计算、网络数据库和社交网络等等，许多已经成为了现实，因此你也被称作互联网预言家。 K：(笑)其实你还少说了一个。我在书里也预言了电脑特效的大规模使用，好莱坞电影里经常使用的电影特效，它们基本上都是使用电脑软件制作出来的。很多大场面不是用动画来生成的，而是用电脑制作的。二十年前人们很难想象可以用电脑直接模拟出很多人的大场面的效果。那时都是动用群众演员，而现在只要用电脑把每个人的动作直接编写出来就够了。 B：现在网络的超速发展是否超出了你的想象? K：有两点我没有想到，一个是人们利用蜂群思维来创造新的事物。另一个是我当时写书的时候网络并没有大规模普及，而网络能像今天这样产生如此深远的影响，这也是我没有想到的。 B：你在这本书里一直在谈“去中心化”，但是2007年你在TED上那段著名的演讲中预测互联网最终会形成“the one machine”。这听起来有点矛盾。 K：这两者看似矛盾，但实际上并不是。“一台机器”这是一个进化的过程，就好像巴西的热带雨林一样，这本身就是一片森林，但是它又分为不同的区域、由不同的物种组成。这里说的“一台机器”是由许多机器组成的巨大的网络。 B：现在距离2007年你的那次预言又过去了1000多天，而互联网已经诞生6000多天了。如果现在让你预测6000天以后互联网的发展，你还有哪些更新? K：现在互联网的基本模式主要是基于信息处于静态的网站的模式，有一个新的趋势是信息开始出现流动，比如twitter、facebook或者视频网站。所有信息包括个人的信息在这些网站中都是流动的。所以我认为今后互联网发展的趋势就是所有信息在网络中自由流动，而不是传统的静态页面的模式。 因为现在的信息都储存在电脑里，将来信息将会以一种云的方式成为信息库，世界上所有的信息包括个人信息或者财经数据等，都会在这样一个信息库中流动，被人们使用。这种情况下的网络和现在是不一样的。 B：有没有一种更直观的描述? K：比如在手机上接受的电话和短信，实际上本身就是一种信息流。在使用手机时人们不会把它们存在手机里，而是让它们通过流动的形式在我们面前呈现，当我们使用完这些信息就没了。如果想找回这些信息可以用其他的方式找回来，但是在这种信息流动过程中没有经过任何网络形式的存在。这可以看作是未来信息流动的一种形态。 B：现在我们讨论很多关于Web3.0、Web4.0等等，一般大众很想知道互联网最终形式是什么样子的? K：网络终极的形式可能是一种人工智能的形式。这种形式足够复杂，有足够多的层级，能够产生自我思考的能力。 五年前我曾问过谷歌创始人拉里·佩奇谷歌以后发展的方向，当时佩奇回答说：“以后会向人工智能的方向发展。”谷歌的方向和Web的终极形式是有些类似的。 下一个技术：语音识别、面部识别 B：你的新书发布会是在微博上直播的，微博在中国非常流行。大家很好奇，微博之后下一个好玩的技术是什么? K：下一个更高级的技术是我们不需要动手输入，根据我们的地点、表情、动作、神态就能产生语句。像现在的手机都有摄像头，它可以识别我们的面部表情，自动向外转发信息。比如说看到我在笑，就会向外转发信息“我现在很高兴”，再比如通过识别我的语调来判断我现在高兴还是难过。当然现在twitter也有这项check-in的功能，但这依然是用键盘来输入。未来技术可能根本不需要我们输入就能直接产生信息。 B：这种技术推广需要多长时间? K：语音识别要取代twitter可能需要三至五年的时间，面部识别可能需要十年或更长。 B：你认为社交网络的未来会怎么样? K：现在的社交网络，有一点是当中的社会关系不像现实这么明确。现实中我们有特别亲近的朋友，有关系一般的朋友，还有一面之缘的朋友。但是社交网络在这方面没有得到一个很好的体现，所以社交网站未来发展的趋势应该跟现实生活更为类似。在这种情况下社会关系有不同的层级，不同层级信息交流上也会有不同的体现。在这种情况下网友不成为真正的朋友就不会再出现。我们可能没有见过对方，但还是能通过社交网络建立起一些实际的关系。 B：在网络的发展中，个人的影响力不断增加，比如博客、twitter等等，这种个人的影响力还会继续增加吗? K：个人的影响会随着技术的改进变得越来越重要。技术给我们带来的是个人能力的增加和选择。这种选择为我们带来更大的自由度和更大的影响力。但是还要注意，技术带来选择不仅仅是个人的选择，它还会给一个国家、一个地域带来选择。所以在技术的发展中个人和集体的影响力都在增加。 B：20年前你就提到了互联网经济，后来出现了亚马逊，包括中国的淘宝。你认为未来的互联网经济是什么样子的? K：现在的互联网经济没有看到两点，一个是实时动态价格显示。比如现在在淘宝上买东西价格是固定不变的。但是商品在市场上销售时会根据情况不同产生不同价格，现在没有这种实时价格的机制。另外一点是现在的网络经济中没有点对点的银行机制，这种机制类似于把手机作为一种银行机制，价格本身是一种信息。手机也可能成为未来网络交易的中心，所有的交易、所有的借贷、所有的偿还都可以通过手机来操作。以后，像价格这样的信息可以公开显示，也可以像之前说的成为信息流在手机里处理。所以未来手机有可能成为有取代性质的设备。 B：刚才提到手机互联网应用，你觉得智能手机的未来前景如何? K：生活中有很多电子设施是相互冲突的。比如现在的一些智能手机已经能够跟电脑相媲美。未来很有可能手机会取代一部分桌面电脑的功能。我在麻省理工学院时见过一种设计，利用手机上投射出来的影像进行操作，比如打在桌上形成键盘。随着手机的发展，很可能以后一部分人就不再使用电脑。这只是一种趋势。 另外一种趋势是移动设备不在我们身上，可能我们身边的设备就是随时能上网的设备。比如当我使用一部公用电话，它能立刻识别出我的身份，默认信息等，这时就成为一部私人电话，当其他人使用又变成那个人的电话了。像墙壁、桌子等这些物品随时随地都可以成为我们使用的电脑，我们身边到处充满了电子产品。这种情况下我们就没必要用移动的智能手机了。 我认为微软会第一个消失 B：现在ipad让出版界看到了希望，你对纸媒的未来是怎么看的? K：互联网是世界上最大的复印机，任何东西只要沾上互联网一下子就被广泛复制了，导致这样的复制品已经没有价值了。当复制品大量存在时，它们便会变得没有价值。当复制品大量存在时，无法复制的东西便会变得罕见而有价值。 那什么样的东西是不能复制的?我脑子里面就有八种想法。如果你把它嵌入你的作品当中，就可以让你的作品产生难以复制的东西。第一是即时性，第一时间得到你想要的东西，这就是为什么许多人宁愿花大价钱去看首映，而这些电影以后可以免费下载;个性化，一本免费的图书也可以经过出版社的个性化定制，反映出你的阅读品味;实体化，如果想达到阅读印刷品那样的享受，我们需要更好的显示技术;易用性，我们可以用手机、电脑等随时随地地观看免费的东西，但搜寻、管理信息要花不少时间，所以免费产品会因为搜索繁琐慢慢风光不再;但是可以赞助，我个人相信，粉丝愿意为创作者买单。其他特点诸如解释性、可靠性、可寻性等。 B：如今的这三大巨头苹果、微软和谷歌，你认为在未来十年或二十年之后，谁会第一个消失?是苹果吗?你说过苹果的产品很美丽，但是和革新是不同的概念。这是不是说明你认为苹果不会生存很久? K：不，我认为微软会第一个消失，因为微软本身是以PC为中心的，但是PC的时代已经过去了。十年前，《连线》杂志曾经讨论过PC的面貌，PC的时代终结了，而微软还是一个以其为中心的企业，而且目前没有对这种现实做出任何改变。另外一个原因，苹果和谷歌的创始人还在，微软的创始人已经离开了(笑)。 B：比尔·盖茨曾经说过，我们离破产永远只有18个月，看来这种危机感是很正确的。回顾历史，很多曾经辉煌的公司退出历史舞台，你认为在未来什么样的公司才能保住不败的地位? [...]
新华社报道称，中国铁道部部长刘志军已被解除职务，并正因涉嫌“严重违纪”而接受调查。 自2006年上海市委书记陈良宇被解职、后因腐败罪被判18年徒刑以来，刘志军是中国受到调查的最高级官员。 虽然新华社没有提到调查的具体原因，但此举可能令人对中国在高速铁路方面的重大投资（刘志军曾主持这项工作）产生疑问。 新华社援引中共中央纪律检查委员会官员的话报道称，刘志军已被免除铁道部党组书记职务。尽管公告没有提及刘志军是否仍担任铁道部部长，但公开宣布此类调查，往往意味着正式的刑事诉讼即将来临。在中国铁道部网站上，介绍领导层结构的页面周末被撤下。 由于意识到公众对腐败的愤怒不断升温，中国政府近年来发起了一系列调查，导致多名高官被提起公诉，其中包括国家食品药品监督管理局局长郑筱萸，他因收受贿赂在2007年被判处死刑。据新华社消息，去年有14.6517万名各级政府官员因腐败而受到惩处。 不过，分析人士认为，政府高层出现的令人瞩目的逮捕行动，通常涉及某个更广泛的政治议程。以往，铁道部一直是中国主要官僚体制中最独立的机构之一，多次抵制对本部门的某些程序进行改革。 长期在铁路部门任职的刘志军，自2003年起一直担任铁道部部长，任期长得异乎寻常。他还是大约370人组成的中共中央委员会的一名成员。 铁道部上月表示，2011年国内铁路投资将达到7000亿元人民币（合1060亿美元），与去年大致持平，有大约70个新的城际铁路项目计划上马。 译者/何黎 http://www.ftchinese.com/story/001036913
